إيان والكر: قلب ناقلة النفط

نُشر في 8 أبريل 2019 - يتمتع البريطاني إيان ووكر بإطلالة فريدة جدًا على عالم الإبحار. الحائز على ميدالية فضية أولمبية مزدوجة - في 470 و Star - ربان فولفو أوشن ريس ، مدرب إلى شيرلي روبرتسون وطاقم Yngling الحائز على الميدالية الذهبية الأولمبية في عام 2004 في أثينا ، بطل فئة زوارق متعددة ، طراد عائلي ومتسابق زورق.

يشغل والكر الآن منصب مدير السباقات في الهيئة الحاكمة البريطانية ، الجمعية الملكية لليخوت ، وفي مقابلة مع نصيحة وعمود في العدد رقم 23 يناقش الإبحار الأولمبي وسباق المحيط. يناقش في هذا المقتطف صحة الرياضة ...

ما هي أكبر مخاوفك الآن في دورك؟
أكثر ما يقلقني الآن هو الصحة العامة للرياضة والشعور بأنني أحب أن أفعل شيئًا من حيث تغيير الأمور في الإبحار والسباقات. لكن هذا يمثل تحديًا هائلاً بسبب الطريقة التي تغير بها المجتمع. إنه مثل تدوير ناقلة نفط.

لن يحدث شيء في غضون عام ، ربما في غضون خمس سنوات. ولا يتعلق الأمر بي ، إنه يتعلق بجميع الأشخاص المشاركين في العملية. أعتقد أنه يمكننا تغيير الخطاب بسرعة كبيرة. نحن نجري تغييرات هائلة على برنامج الشباب لدينا ، مع تركيز أقل على النتائج وأكثر من ذلك بكثير على التعلم والمشاركة وتنمية المهارات.

ليس هناك جدوى من تدريب الكثير من البحارة الشباب الجيدين حقًا إذا تخلوا جميعًا عن هذه الرياضة. هذا مضيعة للاستثمار. نحن نفكر في تغيير كبير في كيفية تقديم الإبحار للمبتدئين. لكن هذا سوف يستغرق سنوات.

بريطانيا مختلفة جدا عن إسبانيا وفرنسا وإيطاليا؟
هناك مثل هذه الاختلافات بين الدول الأخرى. في المملكة المتحدة ، لسنا نادٍ مثل معظمنا. في إيطاليا يقوم الآباء بإسقاط أطفالهم في النادي ، حيث يوجد في النادي مدرب محترف أو مدربون يأخذونهم إلى الأحداث. في بريطانيا نحن آباء ورابطة طبقية مدفوعة.

في إسبانيا وفرنسا وإيطاليا ، على سبيل المثال ، يقودون الأندية. الأمر مختلف جدا. وإذا ذهبت إلى سنغافورة ، فإنهم يفعلون ذلك في المدرسة ، ويبحر أطفال Oppie خمس مرات في الأسبوع ويتم تدريبهم على مسافة شبر واحد من حياتهم ، وتمويلهم مرتبط باختبار اللياقة البدنية.

نريد أن نبتعد أكثر عن ذلك. لا نعتقد أن النجاح في سن صغيرة له أي علاقة بالنجاح في سن أكبر.

ماذا تفعل النوادي الجيدة بشكل صحيح؟
أعتقد أن الأندية الجيدة تعمل بجد في كل شيء ، سواء كان التواصل مع أعضائها ، لديهم أشكال مختلفة من السباقات وتجعلها اجتماعية للغاية ، فهي استباقية للغاية على كل المستويات ولا تعمل جميعها. لقد كنت في مخيم صغير حيث يشارك الأطفال من جميع الأعمار ، وهو مخصص للعائلات ، لذلك هناك أنواع مختلفة من الطرق.

لقد اندهشت في فريقي حيث لا يقومون بسباقات النقاط يوم الأحد الآن لأن الأمر يستغرق يومًا كاملاً والعائلات تريد عطلات نهاية الأسبوع. كم عدد الأندية التي تفعل نفس الشيء الذي فعلوه لسنوات لأن هذا ما يفعلونه؟ كل ناد مختلف ولا يوجد حل واحد.

نحن نتطلع إلى محاولة دعم الأندية أكثر ، لإبقاء الناس في أنديتهم لفترة أطول وتقليل السفر.

كان الاتجاه هو جعل الإبحار الشباب يركز على الأداء ، ولكن ذلك مدفوع من قبل الآباء. هناك الكثير من أوجه التشابه مع المدرسة حيث يوجد المزيد والمزيد من الدروس الخصوصية في المواد الدراسية. نحن لا نعلم الأطفال في المدارس حقًا. نحن ندربهم على اجتياز الامتحانات. هذا هو في الأساس ما نقوم به في الإبحار المبتدئين.

نحن لا نصنع بحارة أفضل ، وهو ما تفعله عن طريق الإبحار في الكثير من القوارب المختلفة وطاقم العمل ، وركوب القوارب ، والإبحار مع البالغين. ما نقوم به هو تعليمهم أن يكونوا جيدين في البدء وأن يكونوا سريعًا عكس اتجاه الريح. هذه هي الطريقة التي تعمل بها بشكل جيد في سباق الريح. نحن نحشرهم في سباقات المواجهة للريح. لذا ، هناك تحديات ضخمة. لا يتعلق الأمر لي. أهم شيء أفعله هو مساعدة الأشخاص الذين يعملون لدينا وتحديهم ودعمهم. هم الذين على الأرض.

للمقابلة الكاملة في العدد رقم 23 ... انقر هنا.

قصة من إصدار Tip & Shaft 23

وظيفة تسليط الضوء

مدير حساب المفتاح الفني

ويلوين جاردن سيتي (هجين)

تبحث شركة الكيماويات المتخصصة سيكا عن مدير حساب رئيسي تقني لدفع نمو الأعمال وتعزيز العلاقات القوية مع الحسابات الرئيسية في القطاع البحري.

الوصف الوظيفي الكامل »

التعليقات مغلقة.

تمت ترجمة هذه الصفحة من اللغة الإنجليزية بواسطة GTranslate. تمت كتابة و/أو تحرير المقالة الأصلية بواسطة فريق MIN ومقره المملكة المتحدة.

انتقل إلى المحتوى