تتقلص فجوة الأجور بين الجنسين في البحر ، ولكن هناك الكثير من العمل الذي يتعين القيام به
في سبتمبر 2022 Marine Resources صدر لها آخر مسح للراتب. أظهرت البيانات ارتفاعًا في متوسط الراتب عبر الصناعة مقارنة بشهر سبتمبر 2019. والآن ، شاركت شركة التوظيف الفوارق في فجوة الأجور بين الجنسين التي أبرزها الاستطلاع. دقيقة.
ليس من المستغرب أنه لا تزال هناك فجوة كبيرة في الأجور بين الجنسين في البحر ، لكنها تقلصت. النساء ، في المتوسط ، يتقاضين الآن 5.23 في المائة أقل من الرجال (2022) ، في مقابل 9.74 في المائة أقل من الرجال في عام 2019.
يقول جيمس وارد ، الرئيس التنفيذي ومؤسس شركة Marine Resources.
بينما تتطلع الشركة إلى تتبع الاتجاهات بالبيانات بدلاً من الأدلة القصصية ، فإن مسح لا ترسم لقطة دقيقة بنسبة 100 في المائة (تلقت حوالي 2,500 رد أثناء تقدر البحرية البريطانية أن الصناعة تدعم بشكل مباشر 38,000 الأدوار). ومع ذلك ، يتمتع وارد بإمكانية الوصول إلى العديد من البيانات الداعمة الأخرى من عمله والتي ، عند أخذها عبر القطعة ، تمنحه الثقة في أن بيانات فجوة الأجور تمثل الأدوار التي تقوم بها النساء ، وليس تحيزًا ضد المرأة.
يقول وارد: "لم أر أبدًا فرقًا في فجوة الأجور بين الجنسين ، ودور الدور". "أحد الأشياء التي تدفع فجوة الأجور في صناعتنا هو أننا نميل إلى رؤية المزيد من النساء في الأدوار الإدارية ، والتي تميل إلى أن تكون أجرًا أقل قليلاً.
"بالإضافة إلى الانقسام بين الجنسين [المشاركين] بعد 2022 المسح كانت 18 في المائة من النساء. غالبية هؤلاء النساء في مناصب إدارية. ثم أصبح لدينا عدد أكبر من الرجال الذين شاركوا في الاستطلاع [82 في المائة] ممن يشغلون مناصب أعلى أجراً.
"فجوة الأجور بين الجنسين مدفوعة حقًا بأدوار الأشخاص الذين أجروا الاستطلاع. ومع ذلك ، لا نرى أي فرق في الأجور عندما يتعلق الأمر بأدوار العلوم والتكنولوجيا والهندسة والرياضيات. " يستشهد وارد بإحاطة كل من العملاء والمرشحين حول أسعار السوق في سياق الأعمال اليومية لأدوار العلوم والتكنولوجيا والهندسة والرياضيات هذه كدليل - على الرغم من أن هذه البيانات لم يتم تجميعها عبر 2022 المسح (كما يقول .. معظم المستجوبات كن يشغلن مناصب إدارية).
يقول: "أنا بصراحة لا أرى أي فرق في أجر دور العلوم والتكنولوجيا والهندسة والرياضيات". "الدور هو الدور."
بصرف النظر عن العلوم والتكنولوجيا والهندسة والرياضيات (STEM) ، يقول وارد إن هناك عملًا يتعين القيام به.
"لا أعتقد أن هناك فجوة في الأجور بين الجنسين مدفوعة بأن صاحب العمل انتهازي بشكل سلبي. إن مفتاح خفضه حقًا هو أننا بحاجة إلى مزيد من النساء في مجموعة أكثر تنوعًا من الأدوار في جميع أنحاء الصناعة ، "كما يقول.
"نحن بحاجة إلى مساعدة الصناعة ودعمها من حيث العمل الأكثر مرونة ، والسماح للمرأة بالعودة إلى الأدوار بمزيد من المرونة بعد إنجاب الأطفال (على سبيل المثال) - هذا النوع من الأشياء. تميل الصناعة إلى تقديم المزيد من المرونة حول الأدوار الإدارية مقارنة بالأدوار الأخرى في تجربتنا ".
يقول وارد إن شركته تعمل باستمرار مع العملاء لمساعدتهم على مواجهة هذه التحديات. ويقول إن المزيد من العملاء يطلبون النصيحة بشأن الكيفية التي تقدم بها الشركات الأخرى عملًا هجينًا ومرنًا ، وكيفية دعم عودة النساء بعد إجازة الأمومة.
يقول: "لقد تم ضبطهم على هذا النوع من الأشياء التي تقلل فجوة الأجور لأنها تتيح المزيد من الفرص لمجموعة متنوعة من الأدوار وكسب رواتب أعلى".
سيساعد التعليم على تقليص فجوة الأجور بين الجنسين
Marine Resources وتتطلع الشركة أيضًا إلى جعل القوائم المختصرة للمرشحين محايدة جنسانيًا قدر الإمكان والتخلص من التحيز اللاواعي.
"هناك حقيقة مثيرة للاهتمام" ، كما يقول وارد عن أ استطلاع LinkedIn من عام 2019، "أن الرجل سيتقدم لوظيفة ما إذا شعر بثقة بنسبة 60 في المائة أنه قادر على أداء الوظيفة بشكل جيد ، في حين أن المرأة لن تتقدم لوظيفة ما إلا إذا شعرت بالثقة من أنها يمكن أن تؤدي هذا الدور بشكل جيد بنسبة 100 في المائة."
يؤدي ذلك إلى عادة قيام العديد من العملاء بإدراج الكثير من "الأشياء الضرورية" في إعلاناتهم الأولية. عندما يتم استجواب هؤلاء ، يقول وارد إن العملاء يتفقون على أن الشخص الذي يرغب في التعلم والتطوير - حتى مع القليل من الخبرة في منطقة معينة "يجب أن يكون" - يستحق الاجتماع.
"هذا يعني أننا يجب أن ننظر إلى إعلانات الوظائف لجعلها أكثر جاذبية للنساء. يتعلق الأمر بهيكلة الإعلانات بحيث يكون لها عدد أقل من "العناصر الضرورية" وأن تكون أكثر صياغةً حول فرصة التعلم وتطوير الدور.
"الصياغة تحدث فرقا كبيرا. سيقول الرجل "نعم ، سأقوم بإلغاء طلبي لأنني أعتقد أنه يمكنني الذهاب" مقابل امرأة لن تفعل ذلك بثقة ".
يعتقد وارد أن الصناعة البحرية تحتاج إلى تثقيف وتعليم كيفية التعامل مع العمليات من زاوية أكثر تنوعًا. لدى الشركة بطل تنوع مضمن يقدم المشورة حول كيفية صياغة الأدوار الوظيفية والأوصاف والإعلانات لجعلها أكثر حيادية بين الجنسين وجاذبية وإدراكًا في الواقع للتحيز اللاواعي.
يقول وارد: "يبدو أن الصناعة أكثر انخراطًا في هذا الأمر وتريد أن تكون متنوعة". "إنه يعترف بفوائد التنوع. إنها رحلة صغيرة ، ولكن كصناعة ، نحن ندرك تمامًا أنه يتعين علينا جميعًا القيام ببعض العمل عليها وعلى مستوى الصناعة ككل ، نحتاج إلى تسريع هذا الأمر.
"إنه يبدأ بالوعي. الخطوة التالية هي التعليم. قطعة التوعية أكبر بكثير مما كانت عليه في أي وقت مضى. نحن في مكانة إيجابية كصناعة ، نقوم بضبطها. كلما تحدثنا عنها أكثر ، كلما تمكنا من تحسين الأمور كصناعة لجعلها أفضل ".
