ميشيل هيلديارد، نائب الرئيس للعمليات، Raymarine & FLIR Maritime حول بناء مهنة في مجال الإلكترونيات البحرية
ميشيل هيلديارد، نائب الرئيس للعمليات، Raymarine & FLIR Maritime، يستكشف سبب استمرار التمثيل الضعيف في تشكيل تحدي في قطاع الإلكترونيات البحريةأو.
عندما كنت في الثامنة من عمري، انطلقتُ لأول مرة في قارب شراعي قبالة ساحل ساوثهامبتون. لم أكن أعلم حينها أن البحر سيؤثر ليس فقط على شغفي الشخصي، بل على حياتي المهنية أيضًا. اليوم، وكما... نائب رئيس العمليات في Raymarine وFLIR البحريةأشرف على الهندسة، وسلسلة التوريد، وخدمة العملاء، وإدارة المنتجات. وهو دورٌ لا يزال يُفاجئ الكثيرين عندما أشرح أنني لستُ من ذوي الخلفية التقنية، بل اكتسبتُ مسيرةً مهنيةً في مجال الإلكترونيات البحرية.
الحصول على وظيفة في الصناعة البحرية
غالبًا ما ترتبط الإلكترونيات البحرية بالأدوار الفنية - مهندسو البرمجيات الذين يطورون خوارزميات لأنظمة التحكم في الطيار الآلي ومهندسو الأجهزة الذين ينفذون سلاسل معالجة الإشارات للرادار والسونار.
At Raymarine في FLIR، نحن محظوظون بوجود سيدات موهوبات في مناصب هندسية عليا. هذه الأدوار الهندسية حيوية لتطوير المنتجات، ولكنها ليست سوى جزء من الصورة. وراء كل إطلاق منتج، وكل ابتكار، وكل تجربة عملاء ناجحة، شبكة من الخبرات غير التقنية في إدارة المنتجات، وإدارة المشاريع، وسلسلة التوريد، والخدمات اللوجستية، والمبيعات، والدعم، والتسويق.
بدأت مسيرتي المهنية في Raymarine حصلت على شهادة في إدارة سلسلة التوريد، ثم ترأست الأقسام التجارية وخدمة العملاء وإدارة المنتجات، قبل أن أتولى مسؤولية جميع العمليات، بما في ذلك الهندسة. لم أكن أحمل شهادة تقنية، بل كنت أتمتع بالفضول والمرونة والتصميم على التعلم، إلى جانب مهارات في التنظيم وحل المشكلات والقيادة. هذه الصفات هي ما قادتني في كل مرحلة من مسيرتي المهنية.
بعد تظل النساء أقل تمثيلاً بشكل كبير في مجال الإلكترونيات البحرية والصناعة البحرية الأوسعفي كثير من الأحيان، يُنظر إلى هذه الصناعة على أنها تقنية للغاية، مما يثني النساء عن التفكير في أدوار في الصناعة البحرية. هذا التصور يُسيء ليس فقط للنساء، بل للصناعة ككل.
يشهد قطاع النقل البحري تحولاً سريعاً. تُعيد الإلكترونيات والذكاء الاصطناعي صياغة أسلوبنا في الملاحة والتواصل وضمان السلامة في البحر.
At Raymarine، أحدث جيل لدينا من كاميرات FLIR الحرارية البحرية نستخدم الذكاء الاصطناعي لاكتشاف الأهداف وتصنيفها. تستخدم شاشات ألفا ومحولات الرياح الذكية لدينا استشعارًا دقيقًا للحركة لالتقاط بيانات آنية، وتقديمها للمستخدمين بصيغة واضحة ودقيقة. يمنح هذا أصحاب القوارب ميزة تنافسية من خلال معلومات موثوقة وعالية الجودة. يتيح الاتصال للربابنة مراقبة قواربهم عن بُعد، وتُشكل الاستدامة كيفية تصميم المنتجات واستخدامها. إذا أردنا بناء أفضل التقنيات لمستقبل القوارب، فنحن بحاجة إلى وجهات نظر متنوعة تُشكلها.
فتح الأبواب
السؤال الذي يُطرح عليّ كثيرًا هو كيف يمكننا تشجيع المزيد النساء في الصناعة البحريةهناك العديد من الفرص. إدارة المشاريع، على سبيل المثال، تتعلق بتنسيق الفرق والميزانيات وضمان الالتزام بالمواعيد النهائية. هذه مهارات قابلة للتحويل، وتستخدمها العديد من النساء بالفعل في قطاعات أخرى، أو حتى في حياتهن اليومية. إذا كنتِ منظمة، وتهتمين بالتفاصيل، وتجيدين جمع الناس حول هدف مشترك، فأنتِ تمتلكين بالفعل أسس إدارة المشاريع.
الخطوة الأولى هي الانخراط في العمل. تطوّع لدعم المبادرات متعددة التخصصات، حتى لو لم تكن تقودها. ستساعدك هذه الخبرة على فهم كيفية تكامل الأقسام المختلفة، من الهندسة إلى العمليات. كما يُمكن أن يُساعدك التدريب في الحصول على شهادات مثل PRINCE2 أو PMP، وهي شهادات معترف بها على نطاق واسع، وتُعزز ثقتك بنفسك.
تُعد إدارة المنتجات من أكثر الأدوار إثارةً في قطاعنا، إذ تجمع بين التكنولوجيا وفهم العملاء واستراتيجية الأعمال. وتتطلب فضولًا وتعاطفًا واستعدادًا لفهم احتياجات رواد القوارب الحقيقية.
شغفي الدائم بالإبحار والقوارب الآلية يجعلني أتفهم متاعب ومتع الإبحار على الماء. عندما طورنا تقنية الإرساء المساعد، أدركتُ فورًا كيف يمكن لهذه التقنية أن تجعل الإبحار أقل ترويعًا وإجهادًا لأصحاب القوارب وأكثر أمانًا للعائلات. ليس بالضرورة أن يصمم مديرو المنتجات الحلول التقنية بأنفسهم، ولكن يمكنهم ترجمة احتياجات العملاء إلى متطلبات، يمكن للمهندسين العمل عليها ثم توجيه المنتج حتى إطلاقه.
للنساء المهتمات بمهنة في الالكترونيات البحرية - والقطاع البحري عمومًا - أنصحك بالانغماس في عالم القوارب إذا لم تكن من روادها. اقضِ وقتًا على الماء، واحضر معارض القوارب، واستمع إلى آراء مالكي القوارب وربابنتها حول مشاكلهم. أضف إلى ذلك مهاراتك في إدارة الأعمال، وفهمًا للأسواق، والأسعار، وسلوك العملاء، وستحصل على مجموعة أدوات فعّالة. قد تُفيدك دورات إدارة المنتجات، وكذلك تدريب المهندسين وفرق المبيعات لفهم الإمكانيات التقنية وتوقعات العملاء.
الاحتفاظ بالمواهب في القطاع البحري
إن جذب النساء إلى مجال الإلكترونيات البحرية ليس سوى نصف التحدي. فتمكينهن من البقاء والازدهار يكمن في الظهور. فعندما ترى النساء أخريات مثلهن في مناصب قيادية، يكون ذلك مُحفّزًا. لقد تحدثتُ في فعاليات مثل ميتستريد ومعرض ميامي الدولي للقوارب إلى جانب قيادات نسائية من مختلف أنحاء القطاع البحري، وفي كل مرة أُذكّر بمدى قوة التمثيل.
الإرشاد ركنٌ أساسيٌّ آخر. طوال مسيرتي المهنية، استفدتُ من زملاء ومرشدين داعمين ساهموا في تطوّري ودعموه. واليوم، أُرشد أيضًا النساء في فريقنا بنشاطٍ لمساعدتهنّ على توجيه مسيرتهنّ المهنية. إن إضفاء طابعٍ رسميٍّ على هذه العلاقات من خلال برامج إرشادٍ مُنظّمة يُحدث فرقًا كبيرًا.
يتطلب الاحتفاظ بالموظفين أيضًا سياسات عملية، مثل ترتيبات العمل المرنة، ومسارات واضحة للتقدم الوظيفي، والالتزام بمعالجة التحيز أينما وجد. هذه هي الممارسات التي غرسناها في Raymarine.
الجدوى الاقتصادية واضحة: الفرق المتنوعة أقوى. فهي تُنتج أفكارًا أفضل، وتُطوّر منتجات تُلبي احتياجات العالم الحقيقي، وتُعزز الابتكار الذي يُبقي القطاع مُتقدمًا. في عصر يُعيد فيه الذكاء الاصطناعي والاتصال والاستدامة تعريف صناعة القوارب، لا يُمكننا تجاهل المواهب.
تولي الدفة
بالنسبة لي، لطالما مثّل البحر الحرية. وتساعدنا التكنولوجيا في الحفاظ على تلك الحرية، وتفتح آفاقًا جديدةً أمام رواد القوارب من جميع المستويات. ولكن لإطلاق العنان لإمكانات هذه الصناعة، علينا توسيع نطاقها.
تثبت تجربتي أنه ليس بالضرورة أن تكون مهندسًا لتقود قطاع الإلكترونيات البحرية. تحتاج النساء إلى الفضول والمرونة والثقة لدخول مجالات لا تحظى فيها بالقدر الكافي من التمثيل. إذا حظيت المزيد من النساء بالتشجيع والدعم، فلن يصبح هذا القطاع أكثر شمولًا فحسب، بل سيُنتج أيضًا ابتكارات ومنتجات أفضل وتجربة إبحار أفضل للجميع.
اترك تعليق