شركة بحرية تحصل على أوسمة ملكية للموظفين

في يناير 2022، أعلنت شركة إمترا أنها أصبحت الآن مملوكة لموظفيها. باع المالكون آنذاك حقوق ملكية الشركة بنسبة 100 في المائة لموظفيها من خلال خطة ملكية أسهم الموظفين (ESOP). الآن 74 من أصل 78 موظفًا لديهم حصة شخصية جدًا (الأربعة الآخرون تم تعيينهم حديثًا) ويستمرون في تحقيق الهدف الأساسي للشركة: أن تكون أفضل مورد للصناعات البحرية الترفيهية والتجارية.

بعد مرور عامين على عملية الشراء، مُنحت شركة Imtra لقب الشركة المملوكة للموظفين لهذا العام (من قبل فرع نيو إنجلاند التابع لجمعية ESOP، مع تحديد الجائزة الوطنية في وقت لاحق من هذا العام).

يقول إريك برايتماير، الرئيس والمدير التنفيذي لشركة "إننا نولي قيمة عالية لكوننا جزءًا من مجتمع ESOP، حيث تدعم كل هذه الشركات بعضها البعض، وتتشارك أفضل الممارسات وتساعد بعضها البعض على أن تصبح مالكة وموظفين ومؤسسات أفضل". امترا. "أنا متحمس لمدى تأثير التحول إلى برنامج ESOP على ثقافة شركتنا. يتبنى فريقنا ما يعنيه أن تكون مالكًا لـ IMTRA ونتوقع أن يستفيد عملاؤنا وموردونا من هذه المشاركة المعززة من قبل زملائنا في الفريق. لقد كانت جمعية ESOP شريكًا مهمًا في تحولنا لنصبح مملوكين للموظفين بنسبة 100 في المائة، ومن الجيد دائمًا أن يتم الاعتراف بنا من قبل أقراننا في ESOP.

كان Braitmayer جزءًا من القيادة الأصلية التي بقيت في مكانها قبل ESOP. سمح حل برنامج ESOP لشركة Imtra بالبقاء مستقلة والحفاظ على استمرارية إدارتها، مع توفير عائد للمساهمين دون التحديات المحتملة التي يمكن أن تأتي مع تغيير السيطرة.

ويقول إن الجزء الأصعب في السنوات الأولى هو التواصل مع الفريق حول المزايا والمسؤوليات التي تصاحب ملكية الموظف. "على عكس العديد من الخطط الأخرى القائمة على التقاعد، لا يساهم الموظفون ماليًا في برنامج ESOP، بل يساهمون من خلال مبادرتهم وعملهم الجاد والتزامهم تجاه عملائنا وشركائنا. ربما تكون المساعدة في إيصال كيفية عمل برنامج ESOP لهم خلال فترة عملهم في Imtra هي التحدي الأصعب في البداية. قيل لنا أن الأمر عادةً ما يستغرق حوالي ثلاث سنوات بموجب برنامج ESOP قبل أن ينطفئ المصباح ويحصل الفريق على كل ما يدور حوله.

"لم يتأثر اتجاهنا الاستراتيجي ببرنامج ESOP، ولكن مع تحديد ملكيتنا المستقبلية، يمكننا الالتزام الكامل بتطوير قادتنا في المستقبل لضمان أن Imtra يمكن أن تكون شركة دائمة مدفوعة بقيمنا ومهمتنا الأساسية التي لن في أي وقت تحتاج إلى الخروج عن مسارها أو تغييرها بسبب تغيير الملكية.

"كان هذا هو الهدف الرئيسي للعائلات البائعة عندما اختاروا خطة بيع أسهم الشركة. كيف يمكننا أن نجعل شركة Imtra ناجحة ونستمر بنفس الروح التي كانت لدينا لأكثر من 70 عامًا في المستقبل؟ لقد ساعدنا برنامج ESOP بشكل كبير في هذا الجهد لضمان مستقبل العمل.

يقول برايتماير: "نحن مجموعة متواضعة جدًا، لذا لا يوجد احتفال كبير بهذا الأمر". "بالإضافة إلى ذلك، من خلال الفوز على المستوى الإقليمي، دخلنا في مسابقة الشركة الوطنية لهذا العام، لذا ربما سيكون لدينا احتفال أكثر دراماتيكية إذا تم تكريمنا بهذا الشكل."

في وقت سابق من هذا العام، قدمت شركة Imtra وحدة التحكم Zipwake Mini في السوق الأمريكية، ووسعت مدى توفر حل Zipwake Dynamic Trim Control Solution، مع شركاء جدد في بناء القوارب.